会社として発展していくためには、戦略を立ててそれを実行していく必要があります。
戦略を立てるに当たっては、自社の状況や、社会の状況を適切に分析していく必要があります。
そして、分析結果をもとに、法務戦略や財務戦略の観点も踏まえて、経営戦略を構築していく必要があります。

経営状況を分析する手法

経営状況を分析する手法としては次のようなものがあります。
いずれも、分析することがゴールではなく、分析結果をもとに経営戦略を立てる必要があります。
ある程度うまくいっている会社であれば、分析によって自社がうまくいっている理由が分かると思います。
その上で、長所を生かしつつ自社の問題点を改善することで、経営状況をより向上させることが可能になります。

ＳＷＯＴ分析
３Ｃ分析
ポジショニングマップ
ＡＢＣ分析
ＰＥＳＴ分析
コトラーの競争地位
５つの競争要因
マーケティングミックス（４Ｐ、４Ｃ）
プロダクト・ライフサイクル
アンゾフの成長ベクトル
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（ＰＰＭ）